Unsere Expertise:
Change-Management und Projektkommunikation

Unsere Mission:
Ihre Projekte erfolgreich machen

Unser Angebot:
Die Umsetzung Ihrer Projektkommunikation
von A bis Z

Ihr Partner für

Change-Management

Veränderungen brauchen einen sensiblen Blick und viel Empathie. Und eine entsprechende Kommunikation. Wir machen das.

Projektkommunikation

Sie sind Projektleiter oder für die Kommunikation eines Projekts verantwortlich? Wir unterstützen Sie.

Stakeholder Management

Stakeholder sind die, die an Ihrem Projekt beteiligt sind oder von ihm betroffen. Wir halten sie auf dem Laufenden und sorgen dafür, dass aus Betroffenheit Begeisterung wird.

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Wie Sie als Projektmanager erfolgreicher mit Stakeholdern kommunizieren!

Change-Management, Projektkommunikation, Stakeholder-Management

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Projekte verändern den Ist-Zustand

Projekte verursachen Schäden

Projekte gehören mittlerweile zum Alltag in den meisten Unternehmen und in staatlichen Einrichtungen: Produktentwicklungsprojekte, Organisationsveränderungsprojekte, IT-Projekte, aber auch Projekte im Bereich Verkehr, Infrastruktur und Energieversorgung. Allen Projektarten gemein ist, dass sie Altes hinterfragen und Neues entstehen lassen.

Bis das Neue da ist, herrscht Unsicherheit bei Beteiligten und Betroffenen. Unsicherheit mögen Menschen nicht.

Fast jedes Projekt verursacht Schäden – häufig genug: unvermeidbare Schäden. Ein neuer Flughafen verursacht Fluglärm, wo vorher keiner war. Ein Innovationsschub durch Robotertechnik vernichtet Arbeitsplätze. Eine neue Anwendungssoftware verändert manchmal Prozesse und immer die Gewohnheiten der Anwender. Fluglärm, Arbeitsplatzabbau, Änderung von Gewohnheiten – alles Schäden, die nur dadurch entstehen, dass das Projekt gelingt.

Fast jedes Projekt verursacht Schäden – manchmal ganz offensichtlich, manchmal sehr versteckt. Eine Suche danach lohnt sich. Denn Widerstand entsteht immer – immer – an den Nebenwirkungen, an den Schäden.

Projekte, die scheitern, scheitern an mangelnder Kommunikation

Nicht jedes Projekt gelingt. Manche scheitern. Diverse Untersuchungen haben gezeigt: Die Gründe für ein Scheitern liegen in bis zu 80% der Fälle in mangelnder Kommunikation. Anders gesagt: Kommunikation mit den späteren Nutzern des Projektergebnisses bzw. Betroffenen durch das Projekt ist ein kritischer Faktor.

Der Projekterfolg hängt wesentlich davon ab, dass die Nutzer rechtzeitig und nachhaltig vom Projekt begeistert werden. Um das zu schaffen, muss der Projektkommunikation die gleiche Aufmerksamkeit zukommen wie dem Projekt selbst.
Warum?

  • Projekte finden wegen mangelnder oder rudimentärer Darstellung keine Beachtung bei Mitarbeitern und Management.
  • Nicht informierte Mitarbeiter reagieren mit Frust, Widerstand oder gar Sabotage auf eine Neuerung.
  • Nicht einbezogene Anwender verweigern die Umstellung auf andere Prozesse und Systeme.

Unser Angebot für Sie

Beratung+

Zielführende Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Viele Berater machen Konzepte und lassen Sie mit der Umsetzung alleine.

Wir machen nicht nur Konzepte, sondern sorgen auch für die erfolgreiche Umsetzung. Für Sie heißt das: Sie erhalten funktionierende Konzepte, die von Profis realisiert werden.

PMO+

PMOs, die weiter denken.

Viele Dienstleister bieten Projektassistenten an.

Bei van Ons bekommen Sie mehr: Erfahrene Experten im Stakeholder-Management. Unsere Berater sind Profis in Sachen Kommunikation und routinierte Projekt-Assistenten.

Agentur+

Der Agenturdienstleister, der mitdenkt

Kommunikationsagenturen gibt es viele.

Bei van Ons bekommen Sie gute Berater, die auf Change-Management und Projektkommunikation spezialisiert sind. Wir sind Agentur und sprechen Ihre Sprache.

Zusammenarbeitsmodelle

Als Berater

Beratung + Coaching

Wir unterstützen Sie von Anfang an und stellen die richtigen Weichen. Damit Ihr Projekt erfolgreich wird. Natürlich sind wir auch für Sie da, wenn ein laufendes Projekt ins Stocken geraten ist – oder wenn es schwierig wird. Wir finden passende Lösungen und sorgen für die richtig dosierte Kommunikation.

Im Team vor Ort

Mitarbeit vor Ort

Holen Sie sich für die Dauer Ihres Projekts einen Kommunikationsprofi von van Ons ins Team. Er oder sie weiß, worauf es in Projekten ankommt – egal ob klassisch oder agil. Und packt an, wo es nötig ist.

Als Agentur

Agenturleistungen

Egal ob Powerpoint, Flyer oder Film, ob Motivationsveranstaltung, Moderation von Pressekonferenzen oder Großgruppenevents. Wir realisieren und orchestrieren alle Maßnahmen zur erfolgreichen Positionierung Ihres Projekts. Wir beherrschen die komplette Klaviatur.

Unsere Leistungen

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Kernteam

Alexander Mereien

Alexander Mereien

Beratung und Trainings

Marion Ohlmann

Marion Ohlmann

Beratung, Trainings, Coaching

Annette Schindler

Annette Schindler

Grafik + Design

Dorothee Köhler

Dorothee Köhler

Text

Referenzen

  • BMW
  • Deutsche Bahn
  • Deutscher Sparkassen- und Giroverband
  • Novartis
  • Deutsche Bundesbank
  • ISG
  • Richter+Frenzel
  • adidas

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